Inkasso UK News: Der Corporate Insolvency & Governance Act 2020

Inkasso UK News: Der Corporate Insolvency & Governance Act 2020

Der Corporate Insolvency & Governance Act 2020 wurde für Inkasso in UK am 23. April 2020 angekündigt und am 25. Juni 2020 von der britischen Regierung nach Erhalt der königlichen Bestätigung eingeführt. Das Gesetz wurde aus einer Reihe von Gründen erlassen, Unternehmen könnten längere Fristen für die Einreichung ihrer Abschlüsse, Bestätigungserklärungen und die Verschiebung der Generalversammlung usw.

Aus betreibungs- und prozessualer Sicht verhindert das Gesetz vorübergehend, dass ein Gläubiger nach einem Zahlungsbefehl, dessen Frist abgelaufen ist, für den Zeitraum vom 1. März 2020 bis zum 30. März 2020 einen Antrag auf Liquidation beim Gericht stellt.

Das Gesetz enthält auch eine Zusatzklausel, wonach jeder Gläubiger, der ein Konkurs Antrag stellt , was bei einem Inkasso Szenario normalerweise der Fall ist, dem Gericht nachweisen muss, dass die Zahlungsunfähigkeit dieses Unternehmens nicht durch die Coronavirus-Pandemie verursacht wurde. Es wäre höchstwahrscheinlich sehr schwierig, dies einem Sheriff oder einem Richter zu beweisen.

Nach den Coronavirus-Spitzen in ganz Großbritannien und der Einführung neuer Beschränkungen und Sperren hat die Regierung die Beschränkungen für Inkasso bieZahlungsanordnungen und Liquidationsanträge bis zum 1. Oktober 2021 verlängert.

Obwohl wir mit dem Gesetz, den Gründen, aus denen es eingeführt wurde, und seiner Wirksamkeit beim Schutz von Unternehmen und ihren Mitarbeitern während der Pandemie einverstanden sind, gibt es zwei Seiten dieser Geschichte, von denen wir glauben, dass sie von der Regierung leicht ignoriert wurden.

Was müssen Gläubiger tun, um ihren eigenen Cashflow zu erhalten, wenn der Schuldner nicht in der Lage ist, zu zahlen? Sie können ein Urteil (England) oder ein Dekret (Schottland) beantragen, aber dies ist in der Regel ein sehr langer Prozess, und jetzt müssen Gläubiger ihre unbezahlten Forderungen umgehend begleichen, um weiterarbeiten zu können, da ihr Geschäft möglicherweise stark von dem Coronavirus beeinflusst wurde. Debt Collect UK Inkasso Spezialist hat während der gesamten Pandemie gearbeitet und seit der Einführung des Gesetzes festgestellt, dass Schuldner dies als Entschuldigung verwenden, um nicht zu zahlen, und daher ihre Zahlung zurückhalten, bis die Beschränkungen aufgehoben werden, einige in der Hoffnung, dass der Gläubiger selbst ein Insolvenzverfahren durchlaufen wird wegen der Nichtzahlung von Rechnungen, insbesondere bei hohen Schulden.

 

Die wirtschaftliche Situation Frankreichs im März 2021, Inkasso.

Die wirtschaftliche Situation Frankreichs im März 2021.

Französische Unternehmen haben sich während der Covid-19-Pandemie ziemlich gut widersetzt.

Bis heute und dank der Unterstützung der Behörden gab es keine Insolvenzwelle. Einige große Gruppen haben die Situation genutzt, um ihre unrentablen Aktivitäten zu verkaufen und überschüssige Geschäfte und Verkaufsstellen zu schließen. Sie benutzten häufig Gerichtsverfahren, entweder einen Schutzplan oder einen Rechtsbehelf, um die Verhandlungen mit Käufern zu erleichtern. Die Händler profitierten von der Unterstützung der Verbraucher, die trotz der Hygienemaßnahmen nicht zögerten, in die Läden zu gehen. Die Konsumgewohnheiten haben sich dramatisch verändert. Zum Beispiel strömten die Verbraucher nach der ersten Sperrung in Schuhgeschäfte, aber die Aktivitäten in diesem Bereich haben danach weitgehend nachgelassen.

Das „Drive“ System im Lebensmittelhandel hat beachtliche Erfolge erzielt und zu Managementschwierigkeiten für die betroffenen Marken geführt. Für alles, was mit Sport, Radfahren und E-Bikes zu tun hat, sind viele Produkte nicht vorrätig und der Nachschub ist längst überfällig. Ganze Teile der Wirtschaft sind überhitzt und können neuen Anforderungen nicht gerecht werden, darunter Landschaftsgestalter, Poolingenieure, Tischler, Fliesenleger und IT-Dienstleistungsunternehmen. Die Fristen werden länger, es dauert mehrere Monate, bis sie eingreifen, und viele akzeptieren keine neuen Kunden mehr.

Durch Verwaltungsbeschluss geschlossene Sektoren (Restaurants, Bars, Kinos usw.) profitieren von Unterstützungsmaßnahmen der Behörden, die es ihnen mit bestimmten Ausnahmen ermöglicht haben, über Wasser zu bleiben. Für die Solvabilität Analysen mussten die Datenbanken ihre Algorithmen modifizieren, um sich der mit der Pandemie verbundenen finanziellen Realität zu nähern. Die bisherige Nichtveröffentlichung von Konten für mittelständische und kleine Unternehmen macht die Arbeit von Analysten komplexer. In den ersten beiden Lock Out gab es zahlreiche Zahlung Vorfälle, aber die Unternehmen regulierten massiv diese Zahlungsvorfälle. Es stellte sich auch heraus, dass sich die Banque de France in Bezug auf Zahlungsvorfälle sehr flexibel verhielt. Zum Ende des ersten Quartals 2021 gab es einen deutlichen Rückgang bei Zahlungsvorfällen und Inkassostreitigkeiten. Inkassounternehmen stellen jedoch fest, dass sich die Kreditwürdigkeit von Unternehmen, die bei der Zahlung ihrer Rechnungen ernsthaft überfällig sind, verschlechtert. Im Portfolio der Inkassounternehmen befinden sich fast 47% der Schuldner in einer ernsthaft gefährdeten finanziellen Situation.

Wir können nicht genug wiederholen, dass die Zeit der größte Feind unbezahlter Rechnungen ist. Jede Woche, die nach einer nicht bezahlten Frist vergeht, erhöht exponentiell das Risiko, die Rechnung nie einzutreiben. Ein Jahr nach Rechnungsstellung sind die Chancen auf Eintreibung dieser Schulden nahezu gleich Null. Heute hat die Regierung gerade beschlossen, 30% der französischen Bevölkerung einzuschränken, was nicht ohne Folgen für die wirtschaftliche Situation in Frankreich sein wird.

 

GEVO-Spezialist für gewerbliche Inkasso in Frankreich.

Gründer des internationalen Inkassonetzwerks SEKUNDI.

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Bargeld Großbritannien gilt als Vorreiter beim Bargeld losen Bezahlen

Großbritannien ist führend beim bargeldlosen Bezahlen, Corona beschleunigt die Entwicklung noch. Während Verbraucherschützer warnen, der Zugang zu Cash werde immer schwieriger, rücken ganz neue Optionen zur finanziellen Repression ins Blickfeld.

Die Bäckerei an der nächsten Ecke, der Käseladen und das Eiscafé ein paar Schritte weiter, eine Pizzeria, die Take-away anbietet – alle machen es genauso Sie nehmen nur noch Kreditkarte.

Die großen Handelsunternehmen haben nicht anders reagiert. Die Heimwerkermarktkette B&Q akzeptiert in ihren fast 300 Märkten seit einigen Wochen ausschließlich Karten. Supermärkte wie Tesco und Sainsbury‘s halten alle Kunden dazu an, mit Plastik zu zahlen.

Großbritannien gilt seit Langem als einer der Vorreiter in Europa bei bargeldlosen Transaktionen. Während 2008 noch 60 Prozent aller Transaktionen bar bezahlt wurden, schrumpfte der Anteil binnen zehn Jahren auf 28 Prozent. In Deutschland wurden zu dem Zeitpunkt noch drei Viertel aller Transaktionen mit Cash beglichen.

Die Corona-Krise hat den Trend zu weniger Bargeldnutzung im Land noch einmal deutlich beschleunigt. Nach Angaben von Link, Betreiber des Geldautomatennetzwerks im Land, lagen Abhebungen in den ersten drei Wochen der Ausgangssperre, die am 23. März begonnen hat, um 60 Prozent niedriger als im entsprechenden Vorjahreszeitraum.

Seit Mitte April hat die Nachfrage nach Scheinen zwar wieder leicht zugenommen, sie liegt aber weiter um 50 Prozent niedriger als vor einem Jahr.

Nicht nur der Handel reagiert schnell auf die veränderten Zahlungsgewohnheiten. Die Banken und private Anbieter von Geldautomaten machen es nicht anders. Die Ausdünnung des Netzwerks hat noch einmal einen deutlichen Schub bekommen. 60.594 Automaten zählte Link Anfang Januar. Drei Monate später waren es noch 53.195, ein Rückgang um zwölf Prozent.

Die Entwicklung ruft inzwischen Verbraucherschützer auf den Plan. Sie warnen, der Zugang zu Cash werde immer schwieriger, obwohl das Zahlungsmittel gerade auch in der Krise eine große Bedeutung hat. Laut „Which “, einer landesweiten Verbraucherschutzorganisation, nutzen 51 Prozent all jener, die in diesen Wochen aus gesundheitlichen Gründen auf Hilfe beim Einkaufen angewiesen sind, Bargeld, um die Nachbarschaftshelfer zu entlohnen.

Rund 1,3 Millionen Erwachsene in Großbritannien haben kein Konto, hat die Aufsicht Financial Conduct Authority im vergangenen Jahr festgestellt. Rund ein Fünftel der Bevölkerung brauche immer noch Bargeld, Ein Großteil sei besonders hilfsbedürftig, viele Ältere seien darunter, aber auch Bezieher niedriger Einkommen. Bevor nicht eine entsprechende Infrastruktur für diese Betroffenen geschaffen sei, dürfe die Gesellschaft nicht bargeldlos werden, warnt sie.

Bei der Veröffentlichung des Haushalts im März hat Finanzminister Rishi Sunak bereits angekündigt, dass die Regierung den Zugang zu Bargeld gesetzlich sicherstellen wolle, so lange das nötig sei. Eine konkrete Ausgestaltung gibt es jedoch bis heute nicht.

Die Weigerung von Geschäften, Münzen und Scheine anzunehmen, dürfte das indes nicht betreffen. Zwar ist das Pfund gesetzliches Zahlungsmittel im Land. Doch das bedeutet lediglich, dass Bargeld nicht bei der Rückzahlung von Schulden ausgeschlagen werden darf. Handelsunternehmen können dagegen selbst entscheiden, welche Zahlungsmittel sie akzeptieren.

Ein weiterer Aspekt einer bargeldlosen Welt beschäftigt in den vergangenen Wochen die Experten: die Möglichkeit, negative Zinsen in breitem Stil für private Sparer und Unternehmen durchzusetzen.

In einer Welt ohne Cash verschwinde diese Begrenzung, Zentralbanken könnten die Zinsen so tief fallen lassen, wie sie möchten und wie es angemessen scheint, um den Verbrauch anzukurbeln. Selbst auf den britischen Einkaufsstraßen ist das Ende des Bargelds noch nicht sicher.

In Frankreich ist die Zahl der Unternehmen, die Gegenstand eines Konkurs Verfahrens waren, im vergangenen Jahr um 4,8% gegenüber 2018 gesunken

Konkurs Rückgang

Unternehmen im Konkurs Verfahren

In Frankreich ist die Zahl der Unternehmen, die Gegenstand eines Konkurs Verfahrens waren, im vergangenen Jahr um 4,8% gegenüber 2018 gesunken. Im Jahr 2019 gab es 52.000 Konkurs. Dies sind 2.500 Unternehmen weniger als im Jahr 2018 in Konkurs gegangen oder wurden in Konkurs- oder Sicherungsverfahren gestellt. Allein im vierten Quartal 2019 hat sich der Rückgang noch beschleunigt.  Die Verbesserung ist in fast allen Branchen sichtbar. Die Anzahl der Liquidationen ist deutlich gesunken. In den Bereichen Bauwesen, Handel, Industrie, gewerbliche und private Dienstleistungen sowie Gastronomie geht die Konkurs Zahl stark zurück. Der Straßengüterverkehr sowie die Informations- und Kommunikationsbranche verzeichneten im vergangenen Jahr einen Anstieg der Konkurs. Eine Erklärung für diese gute Gesamtleistung im Jahr 2019 ist, dass der Konsum der privaten Haushalte trotz einer nicht so dynamischen Entwicklung, wie wir es erwartet hatten, aufrechterhalten wurde. Der innenwirtschaftliche Kontext ist eher besser als der unserer Nachbarn. Die Schaffung von Arbeitsplätzen ist 2019 nach wie vor stark, was ebenfalls zu einer guten wirtschaftlichen Aktivität beitrug. Zweitens sind die Zinssätze immer noch sehr niedrig, was den Unternehmen hilft, sich zu niedrigeren Kosten zu finanzieren. Nach der Krise der “gelben Westen” konnte der Staat Unternehmen in Schwierigkeiten unterstützen.  Kleine Unternehmen haben sich im vergangenen Jahr gut behauptet, wenn sie nicht gefallen sind, heißt das nicht, dass es ihnen gut geht. Viele leiden darunter. Die Liquidität ist weiterhin angespannt. Eine weitere Tatsache, die den Rückgang der Konkurs im letzten Jahr etwas relativiert, ist, dass viele KMU und sogar einige mittelständische Unternehmen Schwierigkeiten hatten. Fast 350 KMU mit mehr als 50 Beschäftigten gingen 2019 in Konkurs, fast ein KMU pro Tag. In den letzten drei Monaten des Jahres sind 100 gescheitert. Die Schwierigkeiten der KMU konzentrieren sich auf das verarbeitende Gewerbe. Einige sehen sich mit Problemen der forcierten Transformation im Zusammenhang mit nachhaltiger Entwicklung konfrontiert, beispielsweise im Automobilbereich. Infolge der Konkurs von KMU stieg die Zahl der von Insolvenzen bedrohten Arbeitsplätze im Jahr 2019 leicht um 1,6% auf 175.000. Wie wird das kommende Jahr verlaufen? Das Wachstum wird von den Wirtschaftswissenschaftlern auf einem Niveau erwartet, das mit dem von 2019 vergleichbar ist, dh von 1,2% auf 1,3%. Für 2020 besteht keine Angst vor einem starken Anstieg der Insolvenzzahlen, aber es ist unwahrscheinlich, dass wir die Schwelle von 52.000 Konkurse unterschreiten. Wir könnten im Jahr 2020 rund 53.000 Ausfälle h

 

Verbrauchermärkten in Frankreich.

Konsum in Frankreich

Die Zukunft der Verbrauchermärkten

In Frankreich war der Verbrauch 2019 in den meisten Verbrauchermärkten rückläufig. Das Glas ist halb leer oder halb voll. Optimisten werden feststellen, dass zwei Drittel der Carrefour-Verbrauchermärkten in Frankreich Geld verdienen. Pessimisten werden darauf hinweisen, dass ein Drittel des Parks das Ergebnis der Niederlassung nach unten zieht. Das Thema ist auch sensibel für Auchan, die andere Kette von sehr großen Lebensmittelgeschäften. Das Fachmagazin “Linear” untersuchte in seiner Dezember-Ausgabe das “Übel der SB-Verbrauchermärkten” und brachte “die wahren Zahlen” voran. Das Fachmagazin erinnert daran, dass die SB- Verbrauchermärkten Carrefour, Auchan und Casino zwischen 2014 und 2018 einen Umsatz von 2,7 Milliarden Euro verzeichneten, davon eine Milliarde für die ersten beiden. Verbrauchergewohnheiten ändern sich. Die Verbraucher pendeln weniger und neigen zu lokalen Supermärkten. Die Verlagerung von Non-Food-Einkäufen zu E-Commerce und spezialisierten Supermärkten erklärt auch die Unzufriedenheit bestimmten Verbrauchermärkten. “Linear” hält seine Figuren von Gewerkschaftsquellen. Nach diesen Informationen ist der Umsatzrückgang mit einem Rückgang der Rentabilität verbunden. Berichten zufolge wiesen die hyperintegrierten und Franchise-Unternehmen von Carrefour France im Jahr 2018 ein aktuelles operatives Defizit von 132 Millionen Euro auf. Zum Vergleich: 2014 erzielte Auchan Retail France einen Gewinn von 479 Millionen. Das operative Ergebnis (80% der Aktivitäten werden von Verbrauchermärkten ausgeführt) ging auf -155 Millionen zurück. Das Fachmagazin bestätigt auch, dass im Jahr 2018 an den 191 Standorten von Carrefour Hypermarkets SAS “89 Geschäfte Verluste machen” würden. Die Carrefour-Gruppe äußert sich nicht zu diesen Zahlen, die sie nicht veröffentlicht. In einem Interview mit “Linear” gibt Marie Cheval, die Geschäftsführerin von Verbrauchermärkten, lediglich an, dass 41 Verbrauchermärkten Rebond einführen werden, “ein Betriebsmodell, das die Kontrolleure den Direktoren anvertraut, um eine sich verschlechternde Rentabilität auszugleichen”. Dejan Terglav, Generalsekretär der FGTA-FO aus Carrefour, reagiert auf “Les Echos” und schätzt alle diese Zahlen als “wahrscheinlich” ein. Er befürchtet, dass die Gruppe in Verzug etwa zwanzig SB-Verbrauchermärkten vermieten wird. Carrefour hat die Wiederbelebung seiner Verbrauchermärkten in Angriff genommen. Das Jahr 2018 ist das erste des Transformationsplans der Gruppe, der insbesondere in Wettbewerbsfähigkeit und Preise investiert hat. Dies belastete Zahlen und Ränder. Kepler Cheuvreux unterstrich diese “bewusste Strategie”. Seitdem wurden Verkaufsflächenreduzierungen eingeleitet, wie zum Beispiel die Vermietung von Flächen an Darty. Der Supermarktsoldat muss gerettet werden.

Hedge fund: Die Geheimnisse des erfolgreichsten Hedge fund der Geschichte

Rechnungen Frankreich

Der Mann, der das Rätsel der Märkte gelöst hat” Greg Zuckermans Buch im Wall Street Journal ist das Buch, über das alle an der Wall Street sprechen. Er porträtiert den Aufstieg eines Menschen, der nicht dazu prädestiniert ist, der beste Manager der Geschichte zu werden. Der Mathematiker Jim Simons, dessen Vermögen 23 Milliarden Dollar übersteigt, ist der Ursprung eines UFOs: des Medaillon Hedge Fund seit 1988 verzeichnete dieser quantitative Hedgefonds einen durchschnittlichen Jahreszuwachs von 66,1%, der sich nach Abzug seiner Provisionen auf 39% verringerte. Über 20 Jahre (1985-2004) erzielte der Hedge Fund (Quantum Hedge Fund) von George Soros eine durchschnittliche jährliche Rendite von 20,2%.

Der Medallion Hedge Fund ist sich seines Wertes bewusst und erzielte mit 5% des Vermögens und 44% des Gewinns, der durch seine Wertentwicklung erzielt wurde, die branchenweit höchsten Quoten. Hedge Fund machen in der Regel zwischen 1,5% und 2% des Vermögens und 20% des Gewinns aus. Aufgrund seines Erfolgs nahm dieser Hedge Fund seit 1993 kein Geld mehr von Anlegern an. 2005 war er ausschließlich Mitarbeitern des Hedge Fund vorbehalten. Für Simons sollte dieser Hedge Fund relativ klein bleiben, weniger als 10 Milliarden US-Dollar, um weiterhin eine gute Performance zu erzielen. Der Gründer ist sich des Gesetzes bewusst, dass die Rendite in der Finanzwelt sinkt: Je wichtiger das Kapital, desto mehr bemüht sich ein Manager, so effizient wie möglich zu bleiben.

Der Medallion Hedge Fund ist sich seines Wertes bewusst und erzielte mit 5% des Vermögens und 44% des Gewinns, der durch seine Wertentwicklung erzielt wurde, die branchenweit höchsten Quoten. Hedge Fund machen in der Regel zwischen 1,5% und 2% des Vermögens und 20% des Gewinns aus. Aufgrund seines Erfolgs nahm dieser Fonds seit 1993 kein Geld mehr von Anlegern an. 2005 war er ausschließlich Mitarbeitern des Hedge Fund vorbehalten. Für Simons sollte dieser Fonds relativ klein bleiben, weniger als 10 Milliarden US-Dollar, um weiterhin eine gute Performance zu erzielen. Der Gründer ist sich des Gesetzes bewusst, dass die Rendite in der Finanzwelt sinkt: Je wichtiger das Kapital, desto mehr bemüht sich ein Manager, so effizient wie möglich zu bleiben.

1978 gab Jim Simons seine Position als Professor für Mathematik an der Stony Brook University auf, um seinen ersten Limroy-Fonds zu gründen. Wie andere Händler dieser Zeit versucht er, die Entscheidungen der Federal Reserve zu antizipieren, jedoch ohne großen Erfolg. Zu dieser Zeit befragte er jedoch den Ökonomen Alan Greenspan, der zwischen 1986 und 2007 Präsident der Fed werden sollte. Seine schlechten Ergebnisse veranlassten ihn, ein Handelssystem ohne menschliche Einmischung zu suchen. “Ich möchte mich nicht jede Minute um die Märkte sorgen. Ich möchte Models, mit denen ich Geld verdiene, wenn ich schlafe. Anschließend begann er mit dem quantitativen Management an den Terminmärkten, insbesondere bei Rohstoffen. Es spekuliert auf Kartoffeln, Öl oder Schweineschlachtkörper, aber auch hier sind die Erträge zufällig. Der Hedge Fund Renaissance Technologies, der 1982 gegründet wurde, entschied sich für eine Aufwärtsbewegung und begann mit dem Aufbau eines systematischen und strengen quantitativen Managements. “Es gibt Bewegungen und Konfigurationen auf den Märkten, die für Händler nicht ‘mit bloßem Auge’ sichtbar sind, aber Renaissance wollte diese Anomalien systematisch und rigoros ausnutzen”, sagt Greg Zuckerman.

Der Fonds rekrutiert nach und nach die besten Mathematiker, Astrophysiker, Linguisten, Spezialisten für künstliche Intelligenz und Informatiker. Es sichert ihre Loyalität, indem es ihnen ermöglicht, ihre Prämien in den Medallion-Hedge Fund zu investieren, in dem die durchschnittliche Investition der Mitarbeiter derzeit rund 50 Millionen US-Dollar beträgt. Wer das Unternehmen verlässt, unterliegt über einen sehr langen Zeitraum sehr strengen Vertraulichkeitsvereinbarungen und einem Wettbewerbsverbot. Es ist nicht möglich, dass sie in einen anderen Fonds gehen, um die Geheimnisse des Unternehmens preiszugeben. Die “Heimatkultur” der Renaissance, das Gegenteil der damaligen Hedge Fund, war in drei Worten ausgedrückt: Demut, Geduld, Arbeit. Kein Starmanager nahm Positionen gemäß seinem “Instinkt” ein, ein Wort, das intern verboten ist. Seine Händler mussten den Signalen mathematischer Modelle folgen und niemals die persönliche Initiative ergreifen. Tatsächlich wurden nur sehr wenige Wall Street-Experten von Renaissance angeworben, die lieber IBM-Alumni einstellen. Der Medallion-Hedge Fund investierte auch einen Teil seines Geldes in rund 40 Hedgefonds. Es war eine Möglichkeit, Chancen zu nutzen, die er nicht erkannt hatte, während er von Informationsfeedback zu den Märkten profitierte.

Um eine gute Marktprognose zu ermöglichen, hat dieser Hedgefonds als einer der Ersten erkannt, wie wichtig es ist, möglichst viele Finanzdaten (Rohstoffe, Zinssätze, Währungen usw.) zu haben. Er hat sehr alte und gute Kursgeschichten gesammelt. Datenbanken enthalten häufig Fehler, die von einem Statistikspezialisten gelöscht und korrigiert wurden. Der Fonds sammelte Daten, die seinen Konkurrenten nicht zur Verfügung standen: Einer der Kontributoren ging regelmäßig zur New Yorker Fed in Manhattan, um die Preise für nicht öffentliche Anleihen manuell zu erheben. Der Fonds antizipiert den Aufstieg des “Hochfrequenzhandels” (ultraschnelle Handelsautomaten) und investiert frühzeitig in Technologie und Computer, um die Geschwindigkeit seiner Transaktionen zu erhöhen und als erster die Chancen zu nutzen. Die “groben” Anomalien an den Märkten sind längst verschwunden und der Hedge Fund muss innovativ sein, um effizient zu bleiben. “Die Mathematik, die wir verwenden, kann hoch entwickelt sein”, sagte er gegenüber Institutionelle Investors, “aber wir gehen von der Datenanalyse aus und haben keine vorgefassten Vorstellungen.” “In unserem Geschäft wollen wir Maßnahmen, wir schätzen ein gewisses Maß an Volatilität. 2008, dem Jahr der Finanzkrise, stieg der Medallion Hedge Fund um 80%.

Die geheimen Informationen eines Inkassounternehmen

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Die geheimen Informationen eines Inkassounternehmen sind ein erstklassiges Instrument zur Beurteilung und Analyse der Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens. Der Beweis dafür ist das Beispiel eines großen Unternehmens mit einem Umsatz von über 20.000.000 €, dessen Konten von einem Wirtschaftsprüfer überwacht und validiert werden und das bei den Ratingagenturen eine gute Bonität aufweist. Diese Firma meldete über Nacht Insolvenz an. Wie können die Ratingagenturen, die die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens validieren, so falsch liegen? Warum wurde der Prüfer nicht alarmiert?

Tatsächlich hat dieses Unternehmen eine große Anzahl ausländischer Subunternehmer eingesetzt und ihre Rechnungen nicht bezahlt und wechselte mehrmals die Subunternehmer. Die unbezahlten ausländischen Lieferanten aufgrund der relativen Bescheidenheit ihrer Forderungen handelten nur ungern

Die unbezahlten Rechnungsakten gegen dieses Unternehmen haben sich bei einem auf Auslandsschulden spezialisierten Inkassounternehmen angesammelt. Letzterer vermutete sofort ernsthafte Schwierigkeiten, als es unmöglich wurde, jemanden in der Buchhaltungsabteilung zu erreichen. Kleine Raten wurden unregelmäßig gezahlt. Ein Zahlungsbefehl für einen geringen Betrag wurde vom Anwalt des Unternehmens ohne Angabe von Gründen angefochten. Sie mussten kein erstklassiger Finanzanalyst sein, um zu verstehen, dass dieses Unternehmen tatsächlich zahlungsunfähig war. Die gerichtliche Klage für ein paar tausend Euro verursachte die Eröffnung eines Konkurs Verfahrens.

Ein weiteres Beispiel für ein gut verstecktes Geheimnis ist das Folgende. Die Tochter einer großen Gruppe nimmt Kontakt zu einem Inkassounternehmen auf. Sie möchte ihn mit der Wiederherstellung seines gesamten 6-stelligen Kundenkontos betrauen. Da es sich um ein auf B-to-B-Dienstleistungen spezialisiertes Unternehmen handelt, ist der Kundenposte das Haupt- oder einzige Kapital dieses Unternehmens. Während der vom Inkassounternehmen eingeleiteten Abwicklungen stellte sich heraus, dass die meisten dieser Forderungen bestritten wurden, dass die Streitigkeiten begründet waren und die Position des Gläubigerunternehmens rechtlich fragil war. Tatsächlich bestand der einzige Zweck des Gläubigers darin, den Kundenposten gegenüber seinem Abschlussprüfer zu verteidigen, indem er mit einem Inkassounternehmen zusammenarbeitet, um eine massive Wertminderung dieses Vermögenswerts zu vermeiden.

Die so verleumdeten Inkassounternehmen hätten eine Rolle bei der Verhinderung der Schwierigkeiten der Unternehmen zu spielen, indem sie beispielsweise ein Auskunftsrecht hätten, das streng vertraulich gegenüber den zu verhindernden Kontrollorganen ist, bevor es zu spät ist, um zu heilen.

Inkasso und Insolvenz

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Inkasso und Insolvenz sind manchmal miteinander verbunden. Wenn eine Akte in einem Inkasso Büro eintrifft, der Betrag der Forderungseinziehung hoch ist und die Situation des Schuldners fragil ist, führen die Inkasso Maßnahmen manchmal zum Konkurs des Schuldnerunternehmens. Man kann daher die Frage nach der Relevanz des Handelns der Inkasso Gesellschaft stellen. In Wirklichkeit waren es nicht die Inkasso Maßnahmen, die zum Konkurs des Unternehmens führten, sondern es befand sich sicherlich bereits in einem Zustand der Zahlungseinstellung. Die Inkasso Verfahren sind nur die Wassertropfen, die dem Kamel den Rücken gebrochen haben.

Die Insolvenzverfahren sind meist langwierig und in einer Sackgasse, der Ungesicherte Gläubiger (der keine Sicherheit hat) hat nur sehr geringe Chancen, die ihm zustehenden Forderungen zu kassieren.

Sollten wir in diesen Fällen auf Inkasso Maßnahmen verzichten? Die Antwort ist eindeutig nein, weil nur derjenige, der handelt, die Chance hat, die Zahlung seiner Rechnungen zu erhalten. Einer der häufigsten Tipps zur Vorbeugung war, die Lieferanten aufzufordern, sich über die Kreditwürdigkeit ihrer Kunden zu informieren und ihr Kreditlimit unter Kontrolle zu halten. Diese Regel des gesunden Menschenverstands steht nun vor neuen Schwierigkeiten. In der Tat wird das Geschäftsgeheimnis in einer Welt voller Transparenz immer undurchsichtiger. In Frankreich ist es beispielsweise kleinen und mittleren Unternehmen jetzt möglich, ihre Bilanzen vertraulich zu behandeln, während dies vor einigen Jahren als Straftat galt, die von der Staatsanwaltschaft verfolgt werden könnte. Es ist nicht länger ungewöhnlich, dass Unternehmen, die von Kredit <Informationen Firmen gut bewertet werden, plötzlich in Konkurs gehen.

Eine der Abhilfemaßnahmen für Insolvenzverluste besteht darin, das Kreditlimit an die Größe des Kunden anzupassen. Es ist üblich das Inkasso Unternehmen Große Forderungen bearbeiten die sehr kleine Unternehmen betreffen. Wenn ein Unternehmen in Schwierigkeiten gerät, gerät es in die Arme eines Lieferanten, der bereit ist, ihm Anerkennung zu zollen. Der Verkäufer wird von der Entwicklung seines Umsatzes begeistert sein und jeder wird in die Falle des Lieferantenkredits geraten. Es sind die exportierenden Unternehmen, die sich in einem neuen Land niederlassen, die am ehesten in eine solche Falle tappen. Die Verluste und Inkasso Schwierigkeiten hängen in der Tat mit der kurzfristigen Gewinnpolitik zusammen, die die Exporteure benachteiligt, die keine moderate Entwicklung geplant und mit einem erheblichen Budget unterstützt haben.

Rechnungen Frankreich welche sind die verbindliche Vermerke?

Rechnungen Frankreich

Rechnungen Frankreich

business-3167295__340Rechnungen Frankreich welche sind die verbindliche Vermerke? Wenn eine Rechnung die verbindlichen Vermerke nicht berücksichtigt dann erhält der Aussteller der Rechnungen Frankreich Geldstrafen entweder vom Finanzamt oder seitens der strafrechtlichen Behörden.
– Rechnungen Frankreich müssen auf französisch sein
– Sie müssen auch in 2 Exemplare ausgestellt werden und folgende Vermerke beinhalten
o Genaue Adresse und Firmierung des Rechnung Ausstellers, Siren Nummer, Handelsregister Nummer, Rechtsform, Kapital, Stadt wo das zuständige Handelsregister ihren Sitz hat.
o Name und Adresse des Kunden sowie die Lieferadresse
o Die Rechnungsnummer hier ist wichtig dass die Rechnungen sich folgen in einem einheitlichen System, eine Rechnungsnummer darf nur einmal vergeben werden und es darf kein Loch in der Nummerierung vorhanden sein.
o Das Rechnungsdatum
o Das Datum am welchem der Verkauf oder die Dienstleistung erfolgt ist
o Wenn der Kunde eine Unternehmung ist seine Mehrwert Steuer Nummer.
o Der Mehrwertsteuer Satz ( wenn verschiedene Sätze anwendbar sind dann muss jeder Satz erscheinen ).
o Die detaillierte Beschreibung der verkauften Waren oder Dienstleistung, der Einzel Preis ohne Mehrwertsteuer sowie alle Rabatte und Preis Nachlässe.
o Das Zahlungsziel das Zahlungsdatum , die Höhe der Verzugszinsen und die 40 € Inkasso pauschale für Rechnungen an Unternehmen.
Für einige Berufe gibt es für Rechnungen Frankreich besondere Vermerke wie zum Beispiel die Haftpflicht Versicherung Nummer.
Jeder Fehler oder vergessene Vormerkung bei Rechnungen Frankreichist einer Geldstrafe von 15 € unterworfen aber ohne das diese Strafe grösser als ein Viertel des rechnungswertes ausmachen kann.
Wenn das Unternehmen Gefälligkeit oder fiktive Rechnungen ausstellt oder wen das Unternehmen vergisst eine Rechnung auszustellen ist eine Geldstrafe gleich 50 % des Rechnung wertes fällig. Diese Geldstrafe kann auf 5 % des Rechnung wertes reduziert werden wenn innerhalb 30 tage nach dem Mahnschreiben der Behörde das Unternehmen beweist das dies Abwicklung sorgfältig gebucht worden ist.
Unbezahlte Rechnungen Frankreich wenn auch richtig ausgestellt können für den Forderungseinzug von GEVO Recouvrement de Créances als Inkasso Spezialist in Frankreich für deutsche Unternehmen verwaltet werden.Wir setzen unser Fachwissen zur Verfügen damit Ihre überfällige Rechnung schnell bezahlt wird.
Georges Vonfelt

(h2)Inkasso und Zahlungsziel Daten von Frankreich(/h2).

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Im Lebensmittelbereich ist in Frankreich das gesetzliche Zahlungsziel gleich 30 Tagen.
In den anderen Branchen ist das gesetzliche Zahlungsziel in Frankreich gleich 45 Tage Ende des Monats maximal 60 Tage nach Rechnung Ausstellung.
Die unbezahlten Rechnungen und die nicht Einhaltung vom Zahlungsziel verursachen Kosten im und außerhalb des Unternehmens: Verwaltungskosten, Inkasso Kosten, Finanzierung Kosten, Inkasso Verfahren Kosten.
In Frankreich sind es die Unternehmen die im Verkaufszyklus am meisten vom Verbraucher entfernt sind die die grössten Schwierigkeiten im Bereich des Zahlungsziels haben (Transport, Lagerdienste, Logistik, Dienstleistungen).
Im „Business to Business „Bereich geht man davon aus das die Kosten der Zahlungsziel Verwaltung pro Rechnung 609 € ausmachen.
Im Bereich „Business to Consumer“ in Frankreich geht man davon aus das die Verwaltung der Zahlungen gleich 6 % des Unternehmens Umsatzes ausmachen.
Die privaten Verbraucher sind so intensiv geschützt in Frankreich dass Sie schadenlos und kostenlos das Zahlungsziel Ihrer Rechnung vernachlässigen können.
Es ist sogar verboten eine Datenbank wie die deutsche SCHUFA zu führen.
Während der ganzen außergerichtlichen Inkasso Verfahren gegen eine Privat Person ist es strengstens verboten irgendein Kosten Betrag vom Verbraucher zu verlangen und wenn es nur Zinsen sind. Nur der Richter kann dem Verbraucher der das Zahlungsziel seiner Rechnung nicht einhält zur Erstattung von Kosten verurteilen.

Georges Vonfelt
www.gevo.fr