Verbrauchermärkten in Frankreich.

Konsum in Frankreich

Die Zukunft der Verbrauchermärkten

In Frankreich war der Verbrauch 2019 in den meisten Verbrauchermärkten rückläufig. Das Glas ist halb leer oder halb voll. Optimisten werden feststellen, dass zwei Drittel der Carrefour-Verbrauchermärkten in Frankreich Geld verdienen. Pessimisten werden darauf hinweisen, dass ein Drittel des Parks das Ergebnis der Niederlassung nach unten zieht. Das Thema ist auch sensibel für Auchan, die andere Kette von sehr großen Lebensmittelgeschäften. Das Fachmagazin “Linear” untersuchte in seiner Dezember-Ausgabe das “Übel der SB-Verbrauchermärkten” und brachte “die wahren Zahlen” voran. Das Fachmagazin erinnert daran, dass die SB- Verbrauchermärkten Carrefour, Auchan und Casino zwischen 2014 und 2018 einen Umsatz von 2,7 Milliarden Euro verzeichneten, davon eine Milliarde für die ersten beiden. Verbrauchergewohnheiten ändern sich. Die Verbraucher pendeln weniger und neigen zu lokalen Supermärkten. Die Verlagerung von Non-Food-Einkäufen zu E-Commerce und spezialisierten Supermärkten erklärt auch die Unzufriedenheit bestimmten Verbrauchermärkten. “Linear” hält seine Figuren von Gewerkschaftsquellen. Nach diesen Informationen ist der Umsatzrückgang mit einem Rückgang der Rentabilität verbunden. Berichten zufolge wiesen die hyperintegrierten und Franchise-Unternehmen von Carrefour France im Jahr 2018 ein aktuelles operatives Defizit von 132 Millionen Euro auf. Zum Vergleich: 2014 erzielte Auchan Retail France einen Gewinn von 479 Millionen. Das operative Ergebnis (80% der Aktivitäten werden von Verbrauchermärkten ausgeführt) ging auf -155 Millionen zurück. Das Fachmagazin bestätigt auch, dass im Jahr 2018 an den 191 Standorten von Carrefour Hypermarkets SAS “89 Geschäfte Verluste machen” würden. Die Carrefour-Gruppe äußert sich nicht zu diesen Zahlen, die sie nicht veröffentlicht. In einem Interview mit “Linear” gibt Marie Cheval, die Geschäftsführerin von Verbrauchermärkten, lediglich an, dass 41 Verbrauchermärkten Rebond einführen werden, “ein Betriebsmodell, das die Kontrolleure den Direktoren anvertraut, um eine sich verschlechternde Rentabilität auszugleichen”. Dejan Terglav, Generalsekretär der FGTA-FO aus Carrefour, reagiert auf “Les Echos” und schätzt alle diese Zahlen als “wahrscheinlich” ein. Er befürchtet, dass die Gruppe in Verzug etwa zwanzig SB-Verbrauchermärkten vermieten wird. Carrefour hat die Wiederbelebung seiner Verbrauchermärkten in Angriff genommen. Das Jahr 2018 ist das erste des Transformationsplans der Gruppe, der insbesondere in Wettbewerbsfähigkeit und Preise investiert hat. Dies belastete Zahlen und Ränder. Kepler Cheuvreux unterstrich diese “bewusste Strategie”. Seitdem wurden Verkaufsflächenreduzierungen eingeleitet, wie zum Beispiel die Vermietung von Flächen an Darty. Der Supermarktsoldat muss gerettet werden.